Har du noengang lurt på om din compansasjonsplan er den beste og hva som er fordeler og bakdeler med den?

La oss starte med det åpenbare: Du er nødt til å belønne mennesker for arbeid. Direktesalgsselskaper tar en unik vending til dette ved å belønne uavhengige distributører uten vanlig J-O-B-B involvert. De bruker et variert spekter av kompensasjonsplaner for å motivere til forskjellige handlinger og for å selge produkter og tjenester. Og, til tross for utvendig oppfatning og tekst på markedsføringsmateriell, er det klare kategorier for kompensasjonsplanene innen direktesalg.

Det er som Alan Luce, CEO of Wildtree Herbs & president of Luce & Associates sier det, en forretning med definerte mønstre. "Det er som man sier om litteratur: det virkelig bare 7 forskjellige typer for alle noveller noensinne skrevet. Det er visse fundamentale prinsipper i en kompensasjonsplan som fungerer og som er utprøvd og ekte."    

Luce, og 2 andre eksperter innen direktesalgsarenaen har analysert og planlagt kjennetegnene på de forskjellige kompensasjonsplanene. De har kommet frem til noen innsiktsfulle konklusjoner innen direktesalgskompensasjonsverdenen. Disse funnene er også gitt substans gjennom direktesalgsledere som arbeider daglig i felten med distributører og kompensasjonsplaner.

Det kommer nå 8 deler av denne artikkelserien da dette er en svært omfattende serie som skal dekke det meste. Den siste av de 8 artiklene beskriver bakdeler og fordeler for alle de forskjellige kompensasjonsplanstypene.